آمار رضایت کارمندان از انگیزاننده‌های سفر محور بر اساس تحقیقات 2025

در سال‌های اخیر، سفر معنای جدیدی برای کارکنان سازمان‌ها پیدا کرده است. سفر دیگر تنها به معنای یک فعالیت تفریحی شناخته نمی‌شود، بلکه بخش بسیار مهمی از رضایت فردی، رضایت شغلی، سلامت روان و رفاه کارکنان محسوب می‌شود. با رونق گرفتن صنعت گردشگری و روشن‌تر شدن نقشی نسل‌های جوان در تغییر فرهنگ سفر و دلایل آن دارند، فرصت جدیدی برای کارفرمایان به وجود آمده تا خود را با این روند هماهنگ سازند.

در گذشته به بررسی این موضوع پرداختیم که چطور رفاه پرسنل سازمان را با سفر افزایش دهیم و باید بگوییم هم اکنون کارفرمایان بیش از پیش به این موضوع رسیده‌اند که سفر باعث تقویت مشارکت کارمندان و افزایش ماندگاری آن‌ها می‌شود. که البته این‌ها تنها مزایای سفر سازمانی و ارائه خدمات رفاهی سفر به کارکنان نخواهند بود.

در حال حاضر، سازمان‌ها بیش از بیش به دنبال راهکارهای خلاقانه و در عین حال مقرون به صرفه هستند تا این امکانات را برای پرسنل سازمان خود تحت عنوان یک امتیاز راهبردی فراهم آورند. کارفرمایان با انجام این کار تیمی خلاق‌تر، پر انرژی‌تر و وفادارتر برای سازمان خود می‌سازند.

با این وجود برای ارائه خدمات رفاهی سفر موثر تحت عنوان جبران خدمات کارکنان نسخه واحدی وجود ندارد و گزینه‌های بسیار زیادی در پیش روی سازمان‌ها قرار دارد. این امر باعث می‌شود انتخاب این‌که کدام‌یک برای شرکت شما مناسب‌تر است، می‌تواند دشوار باشد. به همین دلیل در این مطلب قرار است به بررسی نقش سفر در زندگی کاری کارکنان یک سازمان بپردازیم و ببینیم چه دلایلی باعث افزایش علاقه کارکنان به سفر می‌شود و این که کارفرمایان چگونه می‌توانند این خواسته‌ها را برای پرسنل سازمان خود محقق سازند و در کنار آن، خود نیز از مزایای بی‌شمارش بهره مند شوند.

عصر طلایی سفر

در دوران کرونا، آمار سفرها به شدت پایین آمده بود. اما حال با گذر از آن دوره، آمار گردشگری بین المللی در سال گذشته میلادی (2024) حتی از سطح قبل از دوران کووید 19 عبور کرده و نیازی نیست به این نکته اشاره کنیم که این روند صعودی همچنان ادامه خواهد داشت.

در ابتدای سال 2025، انجمن سفر آمریکا (U.S. Travel Association) پیش‌بینی کرد که هزینه‌کرد آمریکایی‌ها برای سفر در سال ۲۰۲۵ حدود ۳.۹٪ رشد خواهد داشت و به رقم ۱.۳۵ تریلیون دلار می‌رسد.

گسترش سفر تا حدی بوده است که ده‌ها کشور و شهر در سراسر جهان تلاش می‌کنند با فزونی گردشگر (overtourism) مقابله کنند؛ برخی با افزایش مالیات گردشگران، برخی با ممنوعیت اجاره‌های کوتاه مدت مثل Airbnb و برخی دیگر با تعیین سقف روزانه برای تعداد بازدید کنندگان از مناطق فرهنگی و تاریخی حساس. با این حال، این محدودیت‌ها تاثیر چندانی بر اشتیاق افراد برای سفر نگذاشته است و میل آن‌ها به کشف دنیا همچنان رو به افزایش است.

علاقه نسل جوان به سفر

بخش زیادی از این علاقه دوباره به سفر، از سوی نسل هزاره (Millennials) و نسل زد (Gen Z) هدایت می‌شود؛ نسل‌هایی که طبق پیش‌بینی‌ها تا سال ۲۰۳۴ حدود ۸۰ درصد نیروی کار در اقتصادهای پیشرفته را تشکیل خواهند داد. باید بگوییم برای این گروه‌ها، سفر فقط تنها به عنوان یک فعالیت تفریحی شناخته نمی‌شود، بلکه بخشی از هویت آن‌ها و یکی از مهم‌ترین اولویت‌های مالی‌شان به‌شمار می‌رود.

در یک نظرسنجی مشترک که توسط رسانه‌های آمریکایی Thrillist و Vox انجام شده، نتایج بسیار جالبی به دست آمده است. نتایج حاکی از آن هستند که 72 درصد از نسل هزاره و نسل زد، سفر را بخش اصلی هویت خود می‌دانند و نزدیک به ۹۰ درصد آن را در اولویت مالی بالاتری نسبت به بسیاری از هزینه‌های دیگر قرار می‌دهند.

نکته قابل توجه این است که نسل جوان تجربه‌های سفری شخصی‌سازی شده را بیش از مقصدهای خاص ترجیح می‌دهند؛ این موضوع نشان می‌دهد ارتباط احساسی عمیقی با مفهوم «کشف و تجربه» در سفر دارند. البته که این روند تنها به جوانان آمریکایی محدود نمی‌شود. برای مثال ۷۱ درصد از جوانان نسل Z در هنگ کنگ گفته‌اند که سفر مهم‌ترین انگیزه آن‌ها برای کار کردن است. این جوانان به این موضوع اشاره کرده‌اند که سفر برایشان حتی از اهداف سنتی مانند خرید خانه یا تشکیل خانواده نیز مهم‌تر است.

با وجود این تفاسیر، جای تعجبی ندارد که اشتیاق به سفر در زندگی کاری و حرفه‌ای نسل جوان نیز ورود کرده است. طبق تحقیقات جدید شرکت امریکن اکسپرس، 90 درصد از کارکنان نسل زد می‌گویند که سفرهای سازمانی و کاری رضایت شغلی آن‌ها را افزایش می‌دهد و ۶۰ درصد آن‌ها برنامه دارند در سال ۲۰۲۵ بیشتر برای کار سفر کنند.

تقریباً نیمی از آن‌ها این سفرهای کاری را تمدید می‌کنند تا از آن لذت شخصی هم ببرند و به نوعی کار و تفریح را در یک تجربه واحد ادغام می‌کنند.

در حالی که کارکنان جوان‌تر یک سازمان ممکن است بیشتر سفر کنند، تحقیقات مک‌کینزی (McKinsey) که یکی از بزرگ‌ترین موسسه‌هایی است که در حوزه‌های مدیریتی خدمات مشاوره ارائه می‌دهد، نشان می‌دهد که تمایل به سفر محدود به یک نسل خاص نیست. طبق یافته‌های این تحقیق تعداد سفرهای هر نسل به شرح زیر است:

1. نسل هزاره یا همان نسل (Y): با میانگین 5 سفر در سال
2. نسل (Z): با میانگین 4.4 سفر در سال
3. نسل (X): با میانگین 3.9 سفر در سال
4. نسل (بیبی بومر): با میانگین 3.4 سفر در سال

باید بگوییم حتی در شرایطی که عدم قطعیت اقتصادی وجود دارد، اشتیاق افراد به سفر به شکل قابل‌توجهی مقاوم باقی مانده است.

بر اساس گزارش «تاثیرات اقتصادی ۲۰۲۵» شورای جهانی سفر و گردشگری (WTTC)، پیش‌بینی می‌شود صنعت سفر و گردشگری در سال جاری هم روند صعودی خود را ادامه دهد؛ موضوعی که نشان می‌دهد با وجود تورم و فشارهای مالی، همچنان تقاضای بالایی برای سفر وجود دارد. این اشتیاق پایدار ثابت می‌کند که تجربه‌ سفر برای مردم، حتی هنگامی که بودجه بسیار محدودی دارند، از ارزش بسیار زیادی برخوردار است.

روندهای در حال تحول سفر

نسل جوان امروز، نه تنها اشتیاق بسیار زیادی برای سفر دارند، بلکه این کار را با آگاهی و هدفمندی بیشتری انجام می‌دهند. آن‌ها چیزی فراتر از یک تغییر محیط ساده را طلب می‌کنند؛ این افراد تجربه‌های معنادار، سلامت و آرامش شخصی و ارتباطات عمیق‌تر با خودشان، خانواده و عزیزانشان، فرهنگ‌های محلی و … را در اولویت قرار می‌دهند. روند سفرهای امسال نشان می‌دهند که نسل جوان تمایل دارند هر سفر از لحاظ مالی، احساسی و اجتماعی ارزشمند باشد.

سفرهای خانوادگی و چند نسلی

سفرهای خانوادگی و چند نسلی به سفرهایی اطلاق می‌شود که در هر سفر 3 نسل از خانواده (فرزندان، والدین، مادربزرگ و پدربزرگ) در آن مشارکت داشته باشند. این نوع سفرها در صدر آمار قرار دارند و 47 درصد مسافران سال 2025 به دنبال این نوع از سفر بوده‌اند.

افزایش 17 درصدی این روند نسبت به سال 2024 میل فزاینده به تقویت پیوندهای خانوادگی و ساختن خاطرات ماندگار میان نسل‌ها را بازتاب می‌دهد.

تقویت روحیه، سلامتی و بازگرداننده انرژی

دیگر تقریبا همه ما می‌دانیم سفر چه تاثیر مثبتی بر روی روح و حتی جسم می‌گذارد. این مورد نیز یکی از دلایل افزایش روند گردشگری است. مسافران به دنبال مقاصدی هستند که در آن بتوانند استراحت کنند و انرژی از دست رفته خود را بازگردانند. به همین دلیل نیز اجاره ویلا این روزها طرفداران بسیاری در میان کارکنان نسل جوان دارد.

جدا از اجاره ویلا، فعالیت‌هایی مانند دوره‌های یوگا، خدمات اسپا و … در حال محبوب‌تر شدن هستند و پاسخی به نیاز به بازیابی جسمی و ذهنی به‌شمار می‌روند.

سفرهای تجربه محور

باید بگوییم مسافران بیش از پیش به دنبال کسب تجربه‌های اصیل هستند؛ به خصوص تجاربی که به آن‌ها اجازه می‌دهد با فرهنگ‌های محلی و متفاوت ارتباط عمیق‌تری برقرار کنند.

این نوع سفر شامل مشارکت در سنت‌های محلی، چشیدن غذاهای بومی و شنیدن داستان‌های مردمی می‌شود. سفری که فراتر از مسیرهای گردشگری مرسوم در راستای فهمی عمیق‌تر از جهان خواهد بود.

فهرست آرزوها

اکثر افراد در فهرست آرزوهای خود، لوکیشن‌های متفاوتی را در نظر دارند که عمیقا دلشان می‌خواهد به آن سفر کنند. اما با توجه به شرایط اقتصادی و سایر گزینه‌ها، امکان انجام این کار به وجود نمی‌آید یا ملزم برنامه‌ریزی طولانی مدت و جمع آوری بودجه خواهد بود.

با وجود این موارد و افزایش هزینه‌های سفر و گردشگری، 40 درصد از مسافران سال 2025، برای سفرهای موجود در فهرست آرزوهایشان برنامه‌ریزی کرده‌اند. که این روند خود نشان دهنده اشتیاق پایدار در راستای تحقق رویاهای دیرینه سفر است.

دلیل اهمیت بازگشت سرمایه سفر برای کارفرمایان

برخی اوقات پیش می‌آید که کارمندان و پرسنل یک سازمان به دلیل حجم بالای کار و سایر موارد، نمی‌توانند از مرخصی‌های ماهانه استحقاقی خود استفاده کنند، در این موارد ممکن است این تصور به وجود بیاید که مرخصی نرفتن پرسنل، به نفع سازمان و کارفرماست.

اما باید بگوییم تحقیقات جدید کاملا خلاف این موضوع را نشان می‌دهند؛ نتایج تحقیقات نمایانگر این هستند کارکنانی که استراحت کافی دارند و به ویژه به سفر می‌پردازند، در نهایت از دغدغه‌مندترین، وفادارترین و پربازده‌ترین نیروهای سازمان هستند.

برای مثال، کارکنانی که از مرخصی خود استفاده می‌کنند با انرژی، تمرکز و شادابی بیشتری به کار بازمی‌گردند. پژوهی منتشر شده از مجله کسب و کار هاروارد (Harvard Business Review) نشان می‌دهد افرادی که بیشتر سفر می‌کنند، نه تنها بهره وری بالاتری دارند، بلکه رضایت شغلی بیشتری را نیز تجربه کرده و کمتر در معرض فرسودگی شغلی قرار می‌گیرند. مطالعه دیگری از Project: Time Off نشان می‌دهد کارمندانی که از تمام روزهای مرخصی خود استفاده می‌کنند، ۶.۵ درصد بیشتر از دیگران شانس ترفیع یا افزایش حقوق دارند.

طبق تحقیقات Gallup، «میزان مشارکت شغلی پایین، سالانه ۸.۸ تریلیون دلار هزینه به اقتصاد جهانی وارد می‌کند؛ یعنی ۹ درصد از تولید ناخالص جهانی». و یکی از اصلی‌ترین عوامل این مشارکت پایین، فرسودگی شغلی است.

با این حال، استراحت کافی و به ویژه استراحت‌های مرتبط با سفر، به‌طور چشمگیری رضایت شغلی و مشارکت کارکنان را افزایش می‌دهد. همچنین کارمندانی که احساس می‌کنند سازمان به رفاه آن‌ها اهمیت می‌دهد، وفاداری و تعهد بیشتری نشان می‌دهند.

همچنین Gallup نشان می‌دهد کارکنانی که میزان مشارکت بالایی دارند، 21 درصد بهره‌وری بیشتری داشته و احتمال ترک شغل در آن‌ها ۵۹ درصد کمتر است. تشویق کارکنان به استفاده منظم از مرخصی‌های خود به خصوص برای سفر به آن‌ها کمک می‌کند با ذهنی آرام‌تر و میزان تمرکز بیشتری به کار خود بازگردند. همچنین مطالعات نشان می‌دهند مزایای مرتبط به مرخصی می‌تواند عملکرد را تا 80 درصد بهبود بخشد.

باید بگوییم این امر تنها به مرخصی و سفرهای خانوادگی و دوستانه محدود نمی‌شود! بلکه حتی سفرهای کاری نیز نتایج چشمگیری به همراه دارند. در یک نظرسنجی ۸۲ درصد مدیران عامل آمریکایی و ۶۵ درصد مدیران عامل اروپایی گفته‌اند سفرهای کاری به حفظ نیروها کمک می‌کند.

۷۵ درصد تصمیم‌گیرندگان حوزه منابع انسانی نیز معتقدند گنجاندن فرصت سفر کاری در شرح شغل‌ها، آن‌ها را برای متقاضیان جذاب‌تر می‌کند. در میان کارکنان نیز ۶۳ درصد گفته‌اند سفر کاری احتمال ماندن در شغل فعلی را برایشان افزایش می‌دهد. لازم به ذکر است این رقم در میان نسل Z به ۷۶ درصد می‌رسد.

نتایج گزارش نشان می‌دهد شرکت‌هایی که در سال ۲۰۲۳ بودجه سفر خود را افزایش داده‌اند، نرخ ترک شغل ۸.۶ درصدی داشته‌اند؛ رقمی که پایین‌تر از میانگین ۱۰ درصدی Gallup است و ۳.۵ واحد نیز از شرکت‌هایی که بودجه سفر را کاهش داده‌اند کمتر است. این اعداد به‌خوبی نشان می‌دهد سازمان‌هایی که چه در سفرهای کاری و چه سفرهای تفریحی کارکنان سرمایه‌گذاری می‌کنند، در حفظ نیروی انسانی عملکرد موفق‌تری دارند.

همچنین بر اساس نظرسنجی بوکینگ برای مشاغل (Booking.com for Business)، در حدود 82 درصد پاسخ‌دهندگان بر این باور بودند که سفرهای کاری به رشد شغلی کمک می‌کند، ۷۵ درصد آن را مؤثر در رشد فردی دانسته‌اند و ۵۲ درصد گفته‌اند سفر کاری سلامت روان آن‌ها را بهبود بخشیده است.

در نهایت، کارفرمایانی که مزایای مرتبط با سفر ارائه می‌دهند، یک مزیت رقابتی ارزشمند نیز به دست می‌آورند؛ زیرا این نوع مزایا کاملاً مطابق با ترجیحات نیروی کار امروز است. طبق گزارش Incentive Research Foundation، کارکنان خدمات رفاهی تسهیل سفر را ارزشمندتر از پاداش‌های نقدی می‌دانند و ۷۷ درصد حتی معتقدند تجربه یک سفر، موثرترین نوع پاداش است. این تحقیق همچنین نشان می‌دهد کارکنانی که درآمد بالاتری دارند، تمایل بیشتری به پاداش‌های غیرنقدی مانند سفر دارند؛ موضوعی که سفر را به ابزاری راهبردی و کارآمد برای حفظ و انگیزش استعدادهای برتر تبدیل می‌کند.

خدمات رفاهی سفر کارکنان؛ ایده‌ای ساده اما اجرایی پیچیده

تا به این قسمت از مطلب، راجع به مزایای سفر برای کارکنان یک سازمان پرداختیم و احتمالا برایتان این موضوع روشن شده است که چرا شرکت‌های موفق سفر را وارد بسته‌های رفاهی می‌کنند. با این وجود، بسیاری از کارفرمایان همچنان برای گنجاندن رفاهیات مرتبط با سفر در بسته‌های ارائه‌شده به کارکنان خود با چالش روبه‌رو هستند. برخی از الزامات قانونی، محدودیت در بودجه و … گاها می‌تواند برای سازمان‌ها و به خصوص کسب و کارهای کوچک چالش برانگیز باشد. در ادامه به معرفی برخی از چالش‌هایی که کارفرمایان در این مسیر ممکن است با آن روبرو شوند خواهیم پرداخت.

محدودیت‌های مالی

با افزایش روزمره هزینه‌ها و نوسانات نرخ ارز، مزایای سفر که از سوی کارفرما ارائه می‌شوند می‌توانند هزینه‌بر باشند و نیاز به سرمایه‌گذاری قابل‌توجهی داشته باشند که ممکن است با بودجه همه شرکت‌ها سازگار نباشد.

کسب‌وکارهای کوچک‌تر یا سازمان‌هایی با حاشیه سود پایین معمولاً سخت‌تر می‌توانند منابع مالی لازم را برای چنین برنامه‌هایی اختصاص دهند، به‌ویژه زمانی که باید میان مزایای دیگر و هزینه‌های عملیاتی تعادل برقرار کنند.

مسائل قانونی و رعایت مقررات

مزایای مرتبط با سفر باید با قوانین سازگار باشند، از جمله الزامات مالیاتی، قوانین مربوط به ساعات کار و دستمزد و مقررات مرتبط با واجد شرایط بودن دریافت مزایا. کارفرمایان باید بررسی کنند که این مزایا چگونه با ساختار جبران خدمات موجود همپوشانی دارد و همچنین اطمینان یابند گزارش‌دهی به شکل صحیح انجام می‌شود تا ریسک‌های احتمالی عدم انطباق کاهش یابد.

پیچیدگی‌های اجرایی

مدیریت یک برنامه خدمات رفاهی سفر نیازمند سیاست‌های مشخص، فرآیندهای اجرایی روان و سیستم‌های کاربرپسند است. همچنین ویژگی‌های یک پلتفرم سفر و گردشگری برای سازمان‌ها را نیز باید به صورت کامل در نظر داشت تا از همسویی، تطابق و دسترسی آسان برای کارکنان اطمینان حاصل شود.

کارفرمایان باید میان این عوامل تعادل برقرار کنند و در عین حال برنامه را جذاب و قابل استفاده نگه دارند تا واقعا برای نیروی کار ارزش ایجاد کند.

خلاقیت در ارائه خدمات رفاهی سفر

ممکن است با خود بیندیشید که ارائه سفر به عنوان خدمات رفاهی یا حتی سفرهای کاری برای تمامی سازمان‌ها و به خصوص کسب و کارهای کوچک امکان‌پذیر نیست! اما در این قسمت کمی باید خلاقیت را چاشنی کار خود کنید؛ چراکه راهکارهای خلاقانه و موثری وجود دارند که کارفرمایان به وسیله آن می‌توانند از علاقه پرسنل به سفر حمایت کنند.

با کمی انعطاف‌پذیری و نگاه راهبردی، شرکت‌ها می‌توانند مشوق‌های سفر کم‌هزینه یا مقیاس‌پذیری ارائه دهند که همچنان شخصی و ارزشمند به نظر برسد. در ادامه چند روش نوآورانه را معرفی خواهیم کرد که کارفرمایان به وسیله آن‌ها می‌توانند بدون فشار مالی، مزایای مرتبط با سفر را برای پرسنل سازمان خود فراهم آورند.

امکان دورکاری

اگر صاحب کسب و کاری هستید که در آن امکان دورکاری وجود دارد، به کارکنان اجازه دهید هر سال برای مدت مشخصی از هر مکانی که می‌خواهند به‌صورت دورکاری کار کنند. این انعطاف‌پذیری به پرسنل امکان می‌دهد سفرهای شخصی خود را طولانی‌تر کنند یا بدون استفاده از روزهای مرخصی، تجربه زندگی در یک شهر جدید را به دست آورند.

باید بگوییم این کار یک موقعیت برد برد است! چرا که در روند ارائه تسک‌ها تداخلی پیش نمی‌آید و هم کارمندان حس بهتری پیدا خواهند کرد. برخی شرکت‌ها حتی فضای کار اشتراکی در مقاصد محبوب را نیز برای کارکنان تامین می‌کنند.

ارائه سفر به عنوان پاداش

به جای پاداش نقدی، می‌توانید برای تشویق پرسنل سازمان خود سفر رایگان هدیه دهید. این سفر می‌تواند انواع مختلفی داشته باشد؛ از پرداخت هزینه اجاره ویلا شمال گرفته تا رزرو تور داخلی یا خارجی برای کارکنان برتر. این نوع پادا‌ش‌ها می‌توانند علاوه بر ایجاد احساس خاص بودن، انگیزه و بهره‌وری پرسنل را افزایش دهند.

ارائه کمک هزینه سفر

یکی از راه‌های خلاقانه برای تشویق و حمایت از کارکنان، ارائه انواع مختلف کمک هزینه سفر است. برای مثال، می‌توانید با در نظر گرفتن مبلغ معینی تحت عنوان کمک هزینه سفر به کارکنان کمک کنید یکی از مقصدهای فهرست آرزوهایشان را محقق کنند.

کارفرمایان می‌توانند کمک‌هزینه‌هایی برای پوشش هزینه‌های سفر مانند خرید بلیط هواپیما، اقامت یا فعالیت‌های تفریحی ارائه دهند. این کمک‌هزینه‌ها می‌تواند به‌صورت سالانه، یک پاداش ویژه برای سالگرد همکاری یا حتی مشوقی در برنامه‌های رفاه و سلامت طراحی شود تا کارکنان به استراحت و بازیابی انرژی ترغیب شوند.

راهکار نهایی برای ارائه خدمات رفاهی سفر کارکنان

حال که تا به این قسمت از مطلب همراه ما بودید، می‌خواهیم به شما راهکاری تاثیر گذار در ارائه خدمات رفاهی سفر کارکنان معرفی کنیم. باید بگوییم بسیاری از شرکت‌ها هم اکنون نیز از این روش استفاده می‌کنند. راهکار مد نظر، فراهم کردن تخفیف مختص کارکنان در پنل رفاهی سازمانی است. احتمالا تا به الان مشاهده کرده باشید که شرکت‌های مختلف، به خصوص آن‌هایی که در بخش فروش هستند، درصد تخفیفی برای کارکنان سازمان خود در نظر می‌گیرند.

استفاده از تخفیف‌های سازمانی می‌تواند صرفه‌جویی‌های گسترده‌ای ایجاد کند و هزینه سفرهای تفریحی را برای کارکنان در هر سطح درآمد و هر نقش شغلی قابل‌دسترس‌تر سازد. باید ذکر کنیم این برنامه‌ها به شکستن موانع مالی کمک می‌کنند؛ همان موانعی که اغلب باعث می‌شوند کارکنان نتوانند از مرخصی‌های خود به بهترین شکل استفاده کنند.

اگرچه در نگاه اول ممکن است سفر جزو مزایای مرتبط با این برنامه‌ها به نظر نرسد، امروزه بسیاری از برنامه‌های تخفیف کارکنان مجموعه‌ای گسترده و عمیق از تخفیف‌های مرتبط با سفر ارائه می‌دهند که از لحاظ ارزش حتی با پلتفرم‌های تخصصی خدمات رفاهی سفر نیز رقابت می‌کنند. این خدمات کاملاً با خواسته‌ها و نیازهای نیروی کار هم‌سو بوده و ارزش منحصربه‌فرد و جذابی به‌ویژه برای نسل‌های جوان ایجاد می‌کنند. در ادامه، برخی از روش‌هایی که یک برنامه تخفیف کارکنان می‌تواند مؤثر باشد، خواهیم پرداخت.

تخفیف بلیط هواپیما

یکی از اصلی‌ترین روش‌های رسیدن به مقصد در سفر جدای از خرید بلیط اتوبوس و قطار، استفاده از هواپیما است. با این که ممکن است قیمت بلیط قطار و اتوبوس ارزان‌تر از بلیط پرواز باشد. شما می‌توانید برای کارکنان سازمان خود این امکان را فراهم آورید که بلیط پرواز خود را با تخفیف تهیه نمایند.

تخفیف روی بلیط، حذف هزینه بار، امکان سوار شدن زودتر و دسترسی به نرخ‌های شرکتی یا توافقی برای بلیط هواپیما خارجی و همچنین پروازهای داخلی از مزایایی هستند که می‌توانند تفاوت مالی قابل‌توجهی ایجاد کنند. با استفاده از برنامه تخفیف کارکنان، افراد می‌توانند اثر افزایش هزینه‌های سفر را کاهش دهند و فرصت‌های سفر ارزان‌تر و در دسترس‌تری داشته باشند.

هتل و اقامتگاه‌ها

کارکنان می‌توانند به نرخ‌های ویژه، صبحانه رایگان، چک اوت دیرتر، اولویت رزرو و ارتقای اتاق در رزرو هتل و اقامتگاه‌های مختلف در سراسر جهان دسترسی پیدا کنند. این مزایا هزینه کلی سفرهای کاری سازمانی یا تفریحی را به‌طور چشمگیری کاهش می‌دهد؛ به‌خصوص زمانی که با پیشنهادهای فصلی یا برنامه‌های وفاداری هتل‌ها که مخصوص اعضای برنامه‌های تخفیف ارائه می‌شود ترکیب شود.

اجاره خودرو

تخفیف اجاره خودرو نیز گزینه مناسبی برای پرسنل سازمان شما به شمار می‌آید. استفاده از تاکسی‌های اینترنتی ممکن است راحت به نظر بیایند، اما در نهایت هزینه تمام شده سفر در این روش بسیار زیاد خواهد بود. ارائه تخفیف در اجاره خودرو می‌توانند هزینه‌های شخصی را به‌طور قابل توجهی کاهش دهند.

کشتی‌های تفریحی

کشتی‌های تفریحی یکی از جذاب‌ترین قسمت‌های سفر است. برای مثال شما می‌توانید روی هزینه بلیط ورودی و غذای بهترین کشتی های تفریحی کیش، تخفیف ارائه دهید. با توجه به اینکه میانگین هزینه یک سفر نسبتا لوکس می‌تواند بسیار زیاد شود، این تخفیف‌ها می‌توانند سفرهای دریایی را برای کارکنانی که قبلا آن را دور از دسترس می‌دانستند، امکان‌پذیر کنند. باید بگوییم این مزایا سفرهای خانوادگی یا گروهی را بسیار جذاب‌تر می‌سازد.

پارک‌های تفریحی و جاذبه‌های گردشگری

تخفیف روی قیمت بلیط ورودی، غذا و کالا در بهترین شهربازی های ایران، باغ‌وحش‌ها، آکواریوم‌ها، موزه‌ها و سایر مجموعه‌های سرگرمی می‌تواند هزینه‌های سفر را به‌طور قابل‌توجهی کاهش دهد و تجربه‌های خاطره‌انگیز را دست‌یافتنی‌تر کند.

باید بگوییم اکثر افراد وقتی به یک شهر یا کشور جدید سفر می‌کنند، تمایل دارند که از جاذبه‌های آن لوکیشن بازدید کنند. بنابراین این نوع مزایا بسیار محبوب خواهد بود.

تخفیف رزرو تور و گشت‌های تفریحی

یکی از مزایایی که کاملاً مطابق با سلیقه‌های سفر نسل هزاره و نسل Z است، تخفیف روی رزرو تور است. برای مثال شما می‌توانید برای کارکنان سازمان خود تخفیف رزرو تور ریلی رشت را ارائه دهید. این تخفیف‌ها به کارکنان کمک می‌کند تجربه‌های معنادار و غنی‌تری به سفرهای خود اضافه کنند؛ تجربه‌هایی که شاید بدون تخفیف، پرسنل سازمان توانایی یا انگیزه دنبال کردن آن‌ها را نداشتند.

تحقق رویای سفر برای کارکنان سازمان

برای اینکه کارفرمایان بتوانند بیشترین بهره را از خدمات سفر کارکنان به دست آورند، لازم است رویکردی دقیق، هوشمندانه و فعال اتخاذ کنند. این رویکرد شامل ادغام فرصت‌های سفر در برنامه‌های جامع سلامت و مزایای سازمان، ترویج فرهنگی که استفاده از مرخصی را تشویق می‌کند و همچنین  فراهم کردن دسترسی به ابزارها و برنامه‌هایی است که سفر را مقرون‌به‌صرفه‌تر و دست‌یافتنی‌تر می‌سازد.

شفافیت و ارتباط مستمر نیز نقش مهمی در آگاه‌سازی کارکنان از گزینه‌های موجود دارد و بازخورد مداوم می‌تواند به بهبود و به‌روزرسانی این مزایا بر اساس نیازها و علایق در حال تغییر کمک کند. در ادامه به بررسی چند نکته مهم برای شروع خواهیم پرداخت.

تشویق کارکنان به استفاده از مرخصی

به‌طور واضح اعلام کنید که استفاده از مرخصی نه‌تنها پذیرفته است، بلکه کاملاً تشویق می‌شود. به کارکنان اطلاع دهید که استفاده کامل از روزهای مرخصی مورد انتظار مدیریت و کاملاً مورد حمایت است.

این نوع ارتباط باز به از بین رفتن ذهنیت‌های قدیمی درباره مرخصی کمک کرده و فرهنگی مبتنی بر استراحت، تعادل و سلامت ایجاد می‌کند.

بررسی ترجیحات سفری کارکنان

با استفاده از نظرسنجی‌ها یا ابزارهای جمع‌آوری بازخورد، مشخص کنید کارکنان چه نوع تجربه‌های سفری را ارزشمندتر می‌دانند و برای آن‌ها مناسب‌تر است. در طول زمان، این داده‌ها می‌تواند مسیر استراتژی مزایای رفاهی سازمانی را مشخص کند و به شما کمک کند خدمات رفاهی کارکنان مرتبط با سفر را دقیق‌تر و متناسب‌تر با علایق کارکنان طراحی کنید تا مشارکت بیشتری ایجاد شود.

ارائه راهکار خلاقانه جهت تحقق سفر

مزایای سازمان خود را به به کمک‌هزینه‌های معمول سفر محدود نکنید. باید بگوییم راه‌های خلاقانه زیادی برای حمایت از اشتیاق کارکنان به سفر وجود دارد. از فراهم کردن دسترسی به برنامه‌های تخفیف کارکنان گرفته تا هماهنگی نرخ‌های گروهی برای سفرهای تفریحی یا طراحی مزایای خاص بر اساس علایق هر تیم، همه این اقدامات می‌تواند تجربه سفر را برای کارکنان ساده‌تر و جذاب‌تر سازد.

حتی کارهای کوچک مانند دادن مرخصی تشویقی اضافه برای سفر یا همکاری با پلتفرم‌های گردشگری مانند کارناوال تأثیر قابل‌توجهی دارند.

کلام پایانی

دیگر نمی‌توان سفر را یک کالای لوکس دانست؛ امروز سفر یکی از ستون‌های اصلی رفاه، ماندگاری و بهره‌وری کارکنان است. حتی اگر امکان ارائه مزایای سنتی سفر برای همه کارفرمایان وجود نداشته باشد، برنامه‌های تخفیف کارکنان راهکاری ساده، مقرون‌به‌صرفه و کاملاً عملی برای کمک به تأمین هزینه‌های سفر فراهم می‌کنند.

با به‌کارگیری هوشمندانه این برنامه‌ها، سازمان‌ها می‌توانند نیروی کاری بسازند که شاداب‌تر، راضی‌تر و به‌ شکل چشمگیری پربازده‌تر باشد! نیرویی که پس از هر تجربه سفر، با انگیزه و انرژی بیشتری به مسیر حرفه‌ای خود بازمی‌گردد.

پرسش‌های متداول

1. چرا سفر برای کارکنان اهمیت دارد؟

سفر به کارکنان کمک می‌کند استرس را کاهش دهند و با ذهنی آرام‌تر به کار برگردند. این موضوع مستقیماً باعث افزایش رضایت شغلی و بهره‌وری آن‌ها می‌شود.

۲. خدمات رفاهی سفر شامل چه مواردی می‌شود؟

این خدمات می‌تواند شامل تخفیف بلیط هواپیما، رزرو هتل، تورهای تخفیف‌دار، کمک‌هزینه سفر و حتی امکان دورکاری در سفر باشد. هدف اصلی، آسان و مقرون‌به‌صرفه‌تر شدن سفر برای کارکنان است.

۳. آیا فقط شرکت‌های بزرگ قادر به ارائه خدمات تسهیل‌گر سفر هستند؟

خیر، کسب‌وکارهای کوچک هم می‌توانند با روش‌های کم‌هزینه‌تر مانند برنامه تخفیف کارکنان یا کمک‌هزینه‌های محدود وارد این حوزه شوند. این مزایا با وجود هزینه کم، اثر بزرگی در انگیزه و وفاداری کارکنان دارند.

4. خدمات رفاهی سفر چه تاثیری روی سازمان دارد؟

سفر منجر به افزایش انرژی و تمرکز کارکنان می‌شود و احتمال فرسودگی شغلی را کاهش می‌دهد. در نتیجه مشارکت، بهره‌وری و ماندگاری در سازمان افزایش پیدا می‌کند.

۵. برنامه تخفیف کارکنان چیست و چه کمکی می‌کند؟

برنامه تخفیف کارکنان پنلی است که پرسنل از طریق آن خدمات سفر مثل بلیط، هتل، تور و اجاره خودرو را ارزان‌تر دریافت می‌کنند. این تخفیف‌ها موانع مالی سفر را کم کرده و امکان سفر را برای همه فراهم‌تر می‌کند.

۶. چرا نسل جوان علاقه بیشتری به سفر دارد؟

نسل هزاره و نسل Z سفر را بخشی از هویت و سبک زندگی خود می‌دانند و از طریق آن به تجربه، رشد فردی و ارتباط با جهان می‌رسند. به همین دلیل سفر برای آن‌ها حتی مهم‌تر از خرید خانه یا دارایی‌های دیگر است.

۷. آیا سفرها و تورهای سازمانی کاری هم مزیت محسوب می‌شوند؟

بله، سفرهای کاری باعث افزایش رضایت شغلی، رشد حرفه‌ای و ایجاد تنوع در تجربه کاری کارکنان می‌شود. بسیاری از کارکنان جوان حتی سفرهای کاری را عاملی برای ماندن در سازمان می‌دانند.

۸. کم‌هزینه‌ترین راه برای ارائه خدمات رفاهی سفر چیست؟

در حال حاضر بهترین و مقرون‌به‌صرفه‌ترین گزینه، استفاده از برنامه تخفیف کارکنان است. این برنامه بدون فشار مالی زیاد، امکان سفرهای ارزان‌تر را برای همه کارکنان فراهم می‌کند.